En un informe presentado en marzo de 2024 por la Institución Universitaria ITM de Colombia, se estima que el 60% de las empresas emergentes en el país fracasan antes de cumplir cinco años, siendo el 98% de ellas microempresas.
Bogotá, junio de 2024. Según un informe presentado en marzo de 2024 por la Institución Universitaria ITM de Colombia, el 60% de las empresas emergentes en el país fracasan antes de cumplir cinco años, siendo el 98% de ellas microempresas. Esta investigación, realizada en colaboración con el Grupo Nex, también revela que, de las MiPymes colombianas que se crean, solo el 50% sobreviven el primer año y apenas el 20% llegan al tercero.
Sin embargo, el número total de corporaciones matriculadas y renovadas en 2023 alcanzó las 1.740.168, lo que representa un crecimiento del 0,2% respecto a 2022, según un informe publicado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. El documento también destaca que las microempresas constituyen cerca del 95% del tejido empresarial nacional, mientras que las pequeñas representan el 3,5%, las medianas el 0,8% y las grandes compañías el 0,3% del total nacional.
Por estas razones, es claro que, pese a que las personas apuestan por crear iniciativas privadas, estas no terminan por consolidarse, dejando consigo preocupantes cifras que demuestran una gran incapacidad por parte de los pequeños empresarios por estabilizar y hacer perdurar sus ideas de negocio.
“Al iniciar una empresa, el factor clave para asegurar su éxito es la gestión financiera. Aplicar principios desde el comienzo permite mantener el control del proyecto y fomentarlo de manera sostenible, creando una base sólida para su duración. Así, una gestión financiera adecuada incluye planificación estratégica, control de costos e inversión inteligente, elementos cruciales para enfrentar desafíos del mercado y garantizar la viabilidad y crecimiento continuo de la corporación” señaló Alexandra Naranjo, experta en finanzas personales de Bravo.
En relación con esto, los expertos ofrecen una guía que puede seguir si quiere fundar su propia compañía y no fracasar en el intento.
¿Cómo iniciar una empresa?
El primer paso para crear una microempresa es desarrollar un plan de negocios que plasme su idea. Luego, establezca objetivos claros y fortifíquelos con un análisis de mercado para comprender las principales tendencias. A continuación, desarrolle una estructura organizacional (si contará con colaboradores) y, lo más importante, realice sus proyecciones financieras.
En esta última parte, asegúrese de tener el financiamiento determinando el capital necesario y explorando opciones como préstamos, inversores, subvenciones o ahorros personales. Además, es clave establecer una marca, para ello se recomienda crear una identidad con nombre y logo propio que destaque los valores que quiere imprimir a su iniciativa y sea además llamativo.
¿Cómo hacer que su organización perdure y se mantenga estable?
Una vez lanzado su proyecto empresarial, tenga en cuenta los siguientes consejos:
- Separe sus finanzas personales de las empresariales: Cree una cuenta bancaria separada. Esto facilita la gestión de los ingresos y gastos de la compañía, y simplifica la contabilidad y las obligaciones fiscales, además de evitar confusiones.
- Planifique para impuestos: Es clave conocer los impuestos que debe asumir, reserve fondos para pagar estas obligaciones y considere la posibilidad de recibir una asesoría fiscal para maximizar las deducciones y asegurar el cumplimiento de las normas tributarias.
- Controle sus costos: Mantenga un control estricto sobre los gastos, para ello busque proveedores y servicios que ofrezcan buena calidad a precios competitivos, y evite gastos innecesarios. También es importante hacer uso de aplicaciones que le ayuden a mantener el orden.
- Establezca un fondo de emergencia: Ahorre una parte de los ingresos de la operación para formar un fondo de emergencia. Esto le permitirá enfrentar imprevistos sin afectar gravemente el flujo de caja.
“El camino hacia el éxito empresarial requiere de pasos estratégicos y bien pensados. Desde la creación de un plan de negocios sólido hasta el lanzamiento de un producto o servicio propio, cada etapa es crucial para construir una base y asegurar la viabilidad de tu empresa, pero también es clave la disciplina y la educación financiera, sin estas dos herramientas será difícil que prospere la corporación”, recalcó Naranjo.
